Experimentaciones institucionales en el Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA) y sus directores

entre autonomía y conflicto

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2178-0447.ars.2020.153912

Palabras clave:

experimentaciones institucionales, instituciones de arte, museos de arte, MACBA

Resumen

En este artículo, se hace una contextualización de la concepción del Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA), con enfoque en la administración de Manuel Borja-Villel (1998-2008) como director, en la cual fueron realizadas experimentaciones institucionales cuyo objetivo era aproximar el museo, la ciudad y la comunidad. Después, se analiza la administración de su sucesor, Bartomeu Marí (2008-2015), a fin de verificar, acerca de la construcción de una “cultura institucional”, la proposición de experimentaciones institucionales. Se evalúa, por un lado, la posibilidad de que la sustentación de esas proposiciones esté ancorada en directores específicos. De otro, cabe cuestionar si las estructuras internas de la institución pueden determinar y cercear la autonomía de los directores en casos de eventuales conflictos de intereses.

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Biografía del autor/a

  • Nicole Marziale, Universidade de São Paulo (PGEHA-USP), Brasil

    Nicole Marziale é Doutoranda no Programa de Pós-Graduação Interunidades em Estética e História da Arte da Universidade de São Paulo (PGEHA-USP). Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Estudos Culturais da Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo (EACH-USP). Este artigo é fruto de pesquisa financiada pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) e orientada pela Profa. Dra. Dária Gorete Jaremtchuk.

Publicado

2020-04-30

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Marziale, N. (2020). Experimentaciones institucionales en el Museu d’Art Contemporani de Barcelona (MACBA) y sus directores: entre autonomía y conflicto. ARS, 18(38), 167-195. https://doi.org/10.11606/issn.2178-0447.ars.2020.153912