Evidencia de Validez de la Escala Jerárquica de Job Crafting, en el contexto brasileño
DOI:
https://doi.org/10.1590/1982-4327e3313Palabras clave:
trabajadores, evaluación psicológica, psicometría, análisis factorialResumen
Job crafting se caracteriza por el comportamiento proactivo del trabajador que pretende dar sentido y trascendencia a su relación laboral, posibilitándole al individuo asumir un rol protagónico actuando como un agente del cambio. Este estudio tuvo como objetivo recopilar evidencias de validez de la Escala Jerárquica de Job Crafting, en el contexto brasileño. La muestra estuvo compuesta por 675 trabajadores brasileños, de ambos sexos, con edades entre 18 y 82 años. El Análisis Factorial Confirmatorio señaló que el modelo de 18 ítems, divididos en cuatro factores reflexivos (aumento de recursos, aumento de demandas desafiantes, reducción de demandas y optimización de demandas) y un factor formativo (job crafting), fue el que presentó mejores índices de ajuste. Los resultados mostraron una correlación positiva con el compromiso en el trabajo y negativa con el agotamiento en el trabajo. Se concluyó que el instrumento presentó propiedades psicométricas que recomiendan su uso en futuras investigaciones sobre job crafting.
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